4月12日，安徽建工檢測科技集團(tuán)組織召開了建設(shè)工程質(zhì)量提升行動動員部署大會。會議由黨委書記、董事長方申柱主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各管理部門、七大檢測中心及所屬各子公司、分站班子成員共80余人參會。

      會議著重將合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)局魏邦仁副局長在2024年建設(shè)工程質(zhì)量提升行動動員部署大會上提出的“認(rèn)清三個(gè)形勢、錨定三個(gè)目標(biāo)、抓好五個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化四個(gè)保障”的質(zhì)量提升工作要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并對合肥市2024年檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)管四條紅線進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)、再布置，總結(jié)推廣了合肥模式質(zhì)量管控措施的經(jīng)驗(yàn)舉措。會議還解讀了《安徽省建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理實(shí)施細(xì)則（征求意見稿）》的相關(guān)要求。

      會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各檢測中心及所屬各子公司、分站要始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，嚴(yán)守質(zhì)量紅線，把質(zhì)量提升的工作要求落實(shí)到各層級質(zhì)量管理中，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“須臾不可松懈”的緊迫感，推進(jìn)檢測質(zhì)量提升行動各項(xiàng)措施落實(shí)落細(xì)、落地見效，切實(shí)提高公司質(zhì)量管理水平。