9月11日上午，集團黨委二十屆三中全會宣講第六組組長、建工股份黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李有貴赴建工檢測宣講黨的二十屆三中全會精神并開展調(diào)研，建工檢測黨委書記、董事長方申柱主持會議。

       宣講中，李有貴以《學習貫徹黨的二十屆三中全會精神》為題，緊密結(jié)合集團上下改革發(fā)展實際，圍繞全會的基本情況、習近平在全會上的重要講話精神、全會提出的重大舉措、抓好全會精神貫徹落實等方面，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和個人理解感悟，對黨的二十屆三中全會精神在建工檢測落實落地作了全面宣講和系統(tǒng)解讀。

       調(diào)研座談會上，李有貴詳細聽取建工檢測關于市場經(jīng)營、內(nèi)部協(xié)同及收購并購等工作情況匯報，對建工檢測經(jīng)營成績、區(qū)域布局、新賽道拓展、未來戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展思路給予充分肯定，并現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展存在的困難和問題。

       結(jié)合貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，李有貴對建工檢測接下來的工作提出三點要求：一要提高站位，樹立“一盤棋”思維，做到與集團戰(zhàn)略相向而行，加強內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，做到互相體諒、互促共進；二要銳意進取，加大外部市場開拓力度，充分挖掘檢測行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)推動新業(yè)務、新區(qū)域、新設備、新技術、新模式成效轉(zhuǎn)化，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三要強化管理，要以扁平化管理為導向，細化管理舉措，加強全過程把控，嚴防生產(chǎn)管理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，全方位降低成本提升盈利水平。

       建工檢測領導班子、中層干部、黨員代表、團員代表及統(tǒng)戰(zhàn)人士代表共90余人參加宣講會。建工集團相關部門負責同志陪同調(diào)研。