3月31日下午，建工檢測召開二季度市場開發(fā)工作會議。黨委書記、董事長方申柱，黨委副書記、總經(jīng)理李強出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理俞振發(fā)主持會議。

       會議通報并分析了建工檢測一季度經(jīng)營目標完成情況、客戶拜訪及項目跟蹤等市場開發(fā)總體情況，依次聽取了各專業(yè)中心、區(qū)域檢測站及所屬子公司關于一季度市場開拓情況、客戶拜訪與重點項目跟蹤進展情況以及下一步市場經(jīng)營計劃等工作匯報。管理部門就有關問題做工作交流，與會領導就市場開發(fā)相關工作提出意見。

       李強指出，一要明確市場開發(fā)的重要性。經(jīng)濟指標考核是從上到下一脈相承的，市場開發(fā)工作光榮而偉大。二要認清市場開發(fā)的現(xiàn)實必要性。從預測指標完成情況來看，市場開發(fā)勢在必行。三要時刻保持戰(zhàn)斗性。要堅定信心跑業(yè)務、抓市場，堅持市場是第一位的理念。

       方申柱指出，市場經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的核心，要以經(jīng)營為龍頭，一切為了經(jīng)營，一切服務于經(jīng)營，所有工作均應以經(jīng)營為中心展開，全力以赴開拓市場。

       就做好下一步市場開發(fā)工作，方申柱強調(diào)，一要堅定信心，相信未來大有可為。要穩(wěn)住基本盤，開拓新領域、新賽道，重點在基建領域拓展新業(yè)務。二要主動作為，堅信訂單是跑出來的。要將經(jīng)營前置，不放過任何項目信息，重點加強對省外業(yè)務的關注。三要重點跟進，聚焦重點項目、重點客戶。培育優(yōu)秀經(jīng)營人員主動對接重點客戶，持續(xù)跟進重點項目。四是練好內(nèi)功，全方位提升經(jīng)營能力。強化項目信息的管理，開展針對投標方案和投標技巧的培訓，并及時進行標后總結(jié)。五是靈活機制，最大限度激發(fā)經(jīng)營活力。加速推進各項經(jīng)營激勵政策及制度的修訂與優(yōu)化進程，提升審批程序的效率，激發(fā)員工的經(jīng)營活力。六是加強統(tǒng)籌，形成經(jīng)營合力。確保經(jīng)營服務、指導與監(jiān)督工作得當，避免內(nèi)部資源的無謂消耗，增強對重點項目的跟蹤協(xié)調(diào)力度，共同構(gòu)建市場開發(fā)工作的強大協(xié)同效應。

       公司班子成員、相關職能部門、專業(yè)中心、區(qū)域分站、子公司主要負責人及有關經(jīng)營負責同志參加本次會議。